刚刚来到公司没多久的员工被升职,而来了公司很久的老员工却迟迟没有得到重视,于是就会出现不服从安排的情况。
下属不服从安排怎么办呢?
一、诚实与其进行沟通
对于下属为什么会不服从安排,当第一次出现这种行为的时候,你大可以单独与其进行诚实的沟通,努力找出双方的问题到底在哪里。
二、每次开会前都要准备好
上司管理员工必定会少不了开会,就是开会的主角让你与下属的身份彻底分清,所以你每次开会前都要准备好内容,并且要简短说明,又能达显你领导的形象。
三、要下属知道自身错误的行为
当出现一位下属不服从你的安排的时候,你大可以不必要理会他,可以安排好更多服从的下属的工作,然后让不听从者自行安排自己的事务,事后在全体员工面前让他进行自我总结,并且进行对他进行批评,并且不能容忍下一次。
四、树立自己的威信
如果一个上司没有自己的威信,那么就会有越来越多的下属对其不尊重,你要赶快树立自己的威信,对于一再不服从安排的员工发出红色警告,对于服从者则可以多点奖励,以示奖罚分明。工作上有更多的成绩出来。
(图片id:42402041,下属不服从安排怎么办)
当然对于下属的不服从,作为上司要大度一点。
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